A l’heure où la transition énergétique est une priorité absolue, le marché des véhicules électriques connaît une croissance sans précédent, se positionnant au cœur des stratégies pour réduire l’empreinte carbone et combattre le changement climatique.
Cette évolution est particulièrement notable dans le secteur des flottes professionnelles, où la conversion de thermique à électrique n’est pas seulement une tendance, mais une nécessité dictée par des impératifs écologiques et réglementaires de plus en plus stricts.
En effet, les gouvernements à travers le monde intensifient leurs efforts pour accélérer cette transition, imposant des réglementations ambitieuses qui visent à verdir les parcs automobiles des entreprises.
On peut par exemple parler de la LOM, Loi d’Orientation des Mobilités, promulguée le 24 décembre 2019 et qui prévoit un arrêt de la vente des véhicules légers thermiques neufs d’ici 2040.
Et pour anticiper cette échéance qui approche à grands pas, la LOM prévoit également que les entreprises qui gèrent directement ou indirectement un parc de plus de 100 véhicules automobiles et/ou deux roues devront respecter un quota de véhicules bas carbone, échelonné sur 4 années :
10% en 2022 20% en 2024 35% en 2027 50% en 2030
(Ces quotas font référence au pourcentage minimum de véhicules à faibles émissions (VFE) à acquérir lors du renouvellement annuel de sa flotte).
Face à ces obligations, vous vous demandez peut-être comment repenser votre mobilité et pousser vos collaborateurs à adopter des comportements plus durables ?
Dans cet article, nous verrons ainsi comment lutter contre les aprioris liés à l’utilisation de véhicules électriques, et faire sauter le pas à vos collaborateurs au travers d’actions de sensibilisation et d’incitations adéquates.
Défi n°1 : Contrer les aprioris liés à l’utilisation de véhicules électriques.
Résistance au changement, habitudes de conduite, appréhensions liées à l’autonomie des véhicules électriques, …
De nombreux freins peuvent se manifester lorsque l’on souhaite encourager ses collaborateurs à passer à l’électrique. Alors, voici quelques clefs pour vous aider à convaincre :
Séduire en faisant prendre conscience des bénéfices de l’électrique.
Bien souvent, les aprioris liés à l’électrique viennent d’un simple manque de connaissances de la part des conducteurs. Habitués aux véhicules thermiques, les collaborateurs craignent de devoir sacrifier leur confort au détriment d’un véhicule plus propre.
Il est alors important de faire ressortir aux yeux de tous les véritables bénéfices que peuvent apporter les véhicules électriques : confort de conduite, économies, etc.
Mettez en avant le fait qu’en plus de réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre et la pollution atmosphérique, adopter un véhicule électrique permet par exemple de faire des économies.
En effet, les coûts associés à l’usage et à l’entretien d’un véhicule électrique sont généralement inférieurs à ceux d’un véhicule thermique, grâce à une mécanique moins complexe et au coût moindre de l’électricité par rapport aux carburants fossiles.
Autre point à mettre en avant : le confort de conduite. Les véhicules électriques offrent en effet une accélération rapide et fluide, un fonctionnement silencieux, réduisant ainsi la fatigue et augmentant le plaisir de conduire.
En somme, faites comprendre à vos collaborateurs qu’opter pour un véhicule électrique représente le parfait équilibre entre impact environnemental, budget et expérience de conduite améliorée.
Sensibiliser aux principales différences entre véhicules thermiques et électriques.
On a tendance à l’occulter, mais il est vrai que la transition de véhicule thermique vers véhicule électrique représente plus qu’un simple changement d’énergie. C’est tout un nouveau comportement qui doit être adopté par le conducteur, composé de nouvelles habitudes de conduite et de recharge.
Cette transition n’est pas innée et il est important d’accompagner vos conducteurs.
La première chose à faire pour démystifier les véhicules électriques est donc de sensibiliser aux nouvelles habitudes qui en découlent.
Il est important ici d’aborder les notions de recharge : par exemple, les collaborateurs doivent savoir qu’un véhicule électrique doit veiller à être constamment chargé entre 20 et 80%. En effet, maintenir la charge de son véhicule dans cette fourchette permet de préserver la longévité de sa batterie en évitant un voltage inadapté.
De même, expliquez-leur que le froid a une conséquence directe sur l’autonomie, mais aussi sur le temps et la consommation à la recharge de leur véhicule.
Car oui, on estime qu’en cas de basses températures, l’autonomie à l’arrêt baisse de 1km par heure en moyenne. Et la puissance des recharges est également amoindrie en cas de froid.
Voici deux mesures que vous pouvez leur conseiller pour remédier à cela :
1/ Dans l’idéal, de stationner les véhicules électriques dans un endroit couvert.
2/ De recharger le véhicule 1h avant le départ pour profiter de la chaleur générée lors de la recharge.
Pour finir, il est nécessaire d’accompagner également vos collaborateurs vers de nouvelles habitudes de conduite : savoir utiliser le freinage régénératif est par exemple un incontournable. En effet, ce type de frein moteur permet à la fois de recharger la batterie et d’augmenter l’autonomie du véhicule, il serait dommage que vos collaborateurs passent à côté !
Pour que vos collaborateurs intègrent toutes ces astuces, vous pouvez leur partager un document résumant ces mesures. Sinon, SuiviDeFlotte.net présente au sein de son application conducteur une rubrique “Bonnes pratiques VE” qui regroupe tous les bons comportements à adopter.
Faire tester pour convaincre.
Pour aller encore plus loin, la meilleure stratégie pour accompagner les collaborateurs vers une transition électrique peut être de mettre à disposition un véhicule électrique.
En effet, faire tester des véhicules électriques à ses salariés s’avère être une stratégie particulièrement efficace pour encourager leur adoption. Cette approche permet de déconstruire les préjugés et les appréhensions en offrant une expérience directe et positive de la conduite électrique.
Et au-delà des avantages théoriques que nous avons développés précédemment, l’expérience concrète au volant permettra aux salariés de ressentir les bénéfices immédiats : le confort de conduite dû à l’accélération linéaire et silencieuse, la facilité de recharge, et de se projeter personnellement dans l’utilisation de ce type de véhicule dans leur quotidien.
Très concrètement, il peut s’agir de véhicules électriques mis à disposition en autopartage, que les salariés peuvent réserver sur une durée précise.
Pour que l’expérience soit concluante, il est conseillé de laisser les collaborateurs tester leur trajet domicile-travail.
Défi n°2 : Faire sauter le pas de l’électrique.
Inciter ses collaborateurs.
Un bon moyen de convaincre vos salariés de passer à l’électrique peut être l’incitation financière. Proposez par exemple à vos collaborateurs la prise en charge d’un “crédit de recharge” en déterminant un montant dédié chaque mois à recharger leurs véhicules électriques. Cette somme peut être évolutive en fonction de la “propreté” du véhicule, en indemnisant plus fortement les véhicules 100% électriques que les hybrides rechargeables.
Vous pouvez également les inciter grâce à des avantages pratiques : des places de stationnement dédiées par exemple.
Ensemble, ces mesures financières et non-financières peuvent créer un écosystème favorable qui incitera vos collaborateurs à opter pour des choix de mobilité plus verts et durables.
Développer des infrastructures adaptées.
Pour finir, assurez-vous de proposer à vos collaborateurs des infrastructures adaptées.
En effet, il est incohérent de chercher à promouvoir l’électrique si le parking de votre entreprise ne possède pas de bornes de recharge en nombre suffisant.
Sachez par ailleurs que, pour en revenir à la LOM, d’ici le 1er janvier 2025, les entreprises avec un parking déjà existant de plus de 20 places devront installer une borne de recharge par tranche de 20 emplacements. Quant aux parkings neufs ou rénovés de plus de 10 places, 20% de leurs places devront être équipées en points de charge.
Voilà, vous avez désormais les clefs pour inciter vos collaborateurs à adopter un véhicule électrique. Pour finir, sachez que la télématique peut également se mettre à votre disposition pour vous aider à identifier quels véhicules de votre parc renouveler en électrique, grâce à des modules comme l’Analyseur de Parc par exemple.
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Pour résumer | Comment accompagner vos salariés vers l’adoption d’un véhicule électrique ?
Présenter les bénéfices de l’électrique Sensibiliser aux différences
Faire tester Crédit de recharge Infrastructures
Analyseur de Parc